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汇鸿集团启动重大资产重组 加快转型升级布局

作者:信息发布中心|日期:2017-09-09 21:06|来源:未知

     

汇鸿中锦公司参股日本二手奢侈品电商项目。

2014年5月,汇鸿集团作为江苏国企改革的试点单位,启动了重大资产重组工作,2015年12月顺利实现整体上市。与整体上市前相比,上市公司总股本由5.16亿股增加为22.42亿股,总资产扩大6倍,利润增厚50倍,国有资本保值增值率增加至132%,国有资本市值增加了一倍以上。2016年末,集团总资产309.6亿元,年营业收入320亿元,进出口总额35.2亿美元,利润10.6亿元。

两年来,整体上市给汇鸿集团提供了重大发展机遇。集团注重发挥战略管控、资源配置、资本运作功能,加快转型升级的战略布局,业务经营能力、资源配置能力、规范治理能力和风险控制能力都得到有效提升,取得了较好的成效。

汇鸿集团将遵守国资监管要求和执行上市公司规范有机结合,修订集团及各级子公司的“三会”运作制度,规范了国有上市公司决策管理体系。对章程、制度进行全面梳理优化,调整组织架构,完善了上市公司运营体系。系统编制内控《制度手册》、《评价手册》、《管理手册》等体系文件,健全了涵盖各级子公司的内控体系。全面加强重特大贸易业务审核审批和重大业务跟踪督导,建立了常态化的风控体系。信息披露工作被上交所评为A 级。

汇鸿集团加大“专业化、特色化、品牌化、国际化”经营和“技术创新、服务创优、品牌创建”力度,推动主营业务提档升级。以品牌战略为引领,以设计创新为抓手,制定了《汇鸿集团品牌战略规划》,“汇鸿”品牌被评为全国驰名商标,“金梅”、“ARSER”等一批自有品牌出口渐成规模。集团名列“中国上市公司品牌价值榜”海外榜43位。连续两年举办面向全球的“汇鸿杯”创新设计大赛,两家子公司正在申报省级设计研发中心,设计创新已经成为传统业务升级的重要模式,初步实现了OEM向ODM的转型。落实“三去一降一补”措施,持续压缩资金占用高、潜在风险大、行业产能过剩的低质低效业务,大宗商品进口压缩了60%以上。抓好重点募投项目建设,统筹整合内外部资源。冷链物流注重构建集仓储、加工、贸易、物流、展示与供应链金融为一体的综合服务平台,一期工程建成投用,成为省级重点物流企业、省级农业龙头企业。孕婴童项目以“汇聚全球母婴精品”为目标,打造国内外同款、同质、同步、同价的核心竞争优势。积极推进“智慧汇鸿”信息化建设,ERP、财务管理、银企直联、协同办公平台等系统建设有序推进。

此外,汇鸿集团还搭建以新兴产业投资、供应链金融和资产管理为主的资本运营平台。成立了产业并购中心,主导和参与了三家产业并购基金,围绕重点业务推进并购重组,量化投资业务管理规模30亿元,形成了较大的市场影响力,资管业务初步构建了稳健多元的投资体系。成立资金运营中心,加大直接融资比例,已成功发行35亿直融产品,并获准发行30亿元公司债,优化了融资结构,集团信用评级上升至AA+。通过集团与7家银行整体签订战略合作协议,提高了授信额度和信用等级,设立了资金池,开通了银企直联系统。集团担保规模较上市前下降51%,资产负债率下降8个百分点,资金成本有效降低,杠杆风险得到控制。

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