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吴晓亮:创业的路,价值的方向

作者:信息发布中心|日期:2017-08-10 12:50|来源:未知

     

吴晓亮,1980年生于中国重庆,中山大学岭南(大学)学院工商管理硕士。原中央电视台《新闻联播》、《经济半小时》记者,原广东电视台卫星频道主持人、制片人。2011年创立广州海播文化传播有限公司,2016年创立广州市创说影视传媒有限公司,打造中国首档企业创始人微纪录《创始人说》。

近日,我们有幸与吴晓亮先生进行了一次面对面的深度对话,共同探讨创业、创新、创始人的那些故事。

提问者:说起“创业”这个词,您应该会有很深的感触吧?

吴晓亮:是的,我从2011年开始创业,开始组建海播的团队拍摄商业纪录片,然后去年我们又成立创说传媒(广州市创说影视传媒有限公司)。当然了,《创始人说》(以下简称“创说”)从2015年就已经开始录制了。

提问者:当时怎么会想到要聚焦于“创始人”这个群体?

吴晓亮:在海播拍摄商业纪录片的过程中,我们接触到了各种各样的企业、各种各样的创始人,聆听了许多关于创业的故事。那个时候我就在想,能不能有一个地方、有一个平台,在这里能够听到创始人的一些故事,关于创业、关于情怀的故事。有些创始人可能只是专注在自己的领域里,并没有做什么世俗意义上特别伟大的事情,所以这只是一个微小的记录,不是一个全程的记录。创说是一个跟企业家和创始人去打交道的事情,我们也没有下功夫去做什么粘性非常高的事情,因为这帮人太难聚在一块了。其实,有的时候你做一个项目不能只看现在,你要给它三年或者五年的时间,去判断它未来的发展空间,而不是当下看到别人在做什么,我也去做什么。

提问者:据我所知,创说平台诞生时就被估值1500万,这个估值有达到您的预期吗?这个平台的未来会怎么走?

吴晓亮:2015年,创说开始录制第一期节目,易积电器的创始人季攀先生是我们的第一位“小白鼠”。我那个时候的想法是“先拍吧”,如果拍得好就继续,如果拍不好大不了就毙掉这个节目。经过好几期节目的尝试、修改和调整,我们似乎寻找到了一种脉络:希望创始人告诉我们他的创业初衷,他的商业模式,他的人文情怀。但是,直到现在我们依然还在演变创说的模式,没有人知道它会有一个什么样的变现模式,我现在能够知道的只是它有很强大的资源。创说是一个我们一直在坚持去做的事情,如果做不成这个事情,它起码还留下了非常多的影像资料。有人曾经跟我说,你为什么不做一个创始人的商品,帮他们去促销商品。我觉得那不是我想做的,一旦我们的创始人能够说出他的故事,说出他的情怀的时候,我相信这些必将成为历史的一种力量。我希望看到更多创始人的情怀,我们就像是一个蒲公英的商业模式,希望与更多的创始人在线下发生更多的接触。很多人会问我说,这是一个内容创业最好的时代吗?从刚开始做创说的时候我就觉得这不是一个内容创业更好的时代,因为内容实在太多了,那么通过内容,你的背后又是什么?是你的价值观。

提问者:您刚刚提到“创始人和企业家是最难聚在一起的”,但是去年年底创说聚集了超过500位创始人、企业家和公司高管,举办了一场演讲大会。

吴晓亮:是的,因为创始人说年度演讲大会(以下简称“创说年会”)并不是一次商业的活动,而是一次公开的演讲。创说年会实际上解决了一个城市当中没有很好的商业和人文对接的一个痛点。创说把大家聚集起来,是希望看到一个城市的价值,生活在一个国际化的大都市当中,我们希望能有更多的价值为这个城市去创造一个名片。第一届创说年会的八位讲者都与广州这个城市有着深厚的关系,创说是一个广州的品牌,创说团队也一直秉承着立足于广州,放眼世界的理念在做我们的出品。

提问者:为什么会把这场演讲大会的主题定为“价值的方向”?

吴晓亮:在美剧《哥谭》中,有这样一句台词:“年轻人,在真相和幸福之间,请选择幸福,除非你找到了自己的使命,真正的使命。”什么是真相?什么是幸福?大家是否找到了自己真正的使命?实际上这是三个维度,是三种不同的价值选择。价值究竟有没有方向?其实在当今中国社会,各种各样不同方向的价值在进行着剧烈的对碰。2016年,创说累计采访的创始人超过了100位,他们有不同的背景,来自不同的地方,美国、澳大利亚、中国、中国台湾等等,我们的团队每天都沉浸在各种不同的价值观里面。创说年会的八位演讲嘉宾分别来自金融、科技、文化、医疗、食品等不同领域,他们所讲述的动人故事、创业情怀和坚守精神都呈现出完全不同的价值方向。正所谓“事无两样,心有别”,每个人心中都有一把衡量价值的尺子,我们需要有一个东西来坚守自己的内心,所有的成功一定会与自己内心所坚守的东西是相关联的。

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